织梦CMS - 轻松建站从此开始!

电力文库

当前位置: 主页>电源>

火电建设工程成本超概预算原因及控制措施研究(三)

时间:2015-02-02 14:32来源:未知 作者:admin 点击:
7、火电工程工序单价承包制 火电工程的项目工料运费等费用,大多发成在作业层次,为此,项目成本公职方面,需要对作业层次进行有效、有力度的控制,作业层次被称为核算中心, 其作用突出了改层次在成本控制方面的重要地位作用。同时,根据当地工程细化的量标,完成目标责任的成本,实

     7、火电工程工序单价承包制


     火电工程的项目工料运费等费用,大多发成在作业层次,为此,项目成本公职方面,需要对作业层次进行有效、有力度的控制,作业层次被称为核算中心, 其作用突出了改层次在成本控制方面的重要地位作用。同时,根据当地工程细化的量标,完成目标责任的成本,实行分化策划那个包制度。应推行承包合同制时,应对合同细则,如责、权、利等进行细致处理。承包制还可以引入竞争机制,科学合理的测算工程造价,在工作中开展竞标,实行有省略太制度。以成本核算为基础,确立完善经营自护的工程定额, 体现成本管理的先进水平。


     8、火电工程成本控制动态考核制


     火电工程建设对项目成本控制有一定的方案,也难免出现一定的问题。在现有的管控方案中,超标往往源于“秋后算帐”。在一定的项目实施过程中,并没有严格按照成本责任制进行分工,也没有对与成本进行透明化。对与需要完善的细节, 施工部门并没有一个确切的数据数字。在火电工程建设中,必须遵守见识施工过程中的经济分析,工费、料费、机械费等方面,进行单项费用的整合、分析,对与数据进行罗列,找出其中的问题,并对问题做出剞劂的细致方案。对与不同的基层,应坚持逐级实施考核制度, 对责任成本目标进行挂钩。实行奖惩制度。


     9、火电工程项目完工清算决算制


     火电工程在加强项目控制成本的过程中,努力抓好对每个单项对于整体工程的影响。工程完工清算与整个项目的完工时间计算是十分重要的。内部与外部的施工队伍无论在那个方面,都需要一致性,即便是艰难的火电建设工程。认真清算管理控制,不给工程超支留下伏笔,也不给工程留下后患。只有这样,才能使火电工程的成本得到有效的控制,尽量减少因经济纠纷产生的额外费用,确实做好火电工程的基础建设, 提高火电工程的收益与经济效益。


     参考文献


     [1]乔恒鑫.施工项目成本控制方略[J].河北建筑工程学院学报,2006,24(3).


     [2]黄相荣.水电工程施工企业项目成本管理初探[J].人民长江,2005,36(5).


     [3]尹利明.施工企业工程项目成本控制[J].经济师,2006(2).


     [4]杨宜勇,池振合.我国收入分配体制改革30年的基本经验.中国发


     [5]陈发奋.论深化收入分配体制改革.经济师,2008(11).


     [6]彭升,曾长秋.论和谐社会完善分配制度的三个环节.中南大学学报(社会科学版),2009(2).


     [7]高泽平.《.连铸结晶器铜板及镀层的应用进展》[J]《.特殊钢》,2007年7月,2007年04期:P39.


     [8]本书编辑委员会《炼钢-连铸新技术800问》[M].冶金工业出版社,2004年3月,P313-315.


     [9]刘旭东,朱苗勇,程乃良《金属学报》,2006年10月,第42卷第10期:P1086.


     [10]王隆寿.结晶器铜板热裂纹原因及对策《.宝钢技术》,1995年01期,P20.

(责任编辑:admin)
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
栏目列表
推荐内容