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火电企业节能减排效果的综合评价指标体系研究(三)

时间:2014-09-24 11:03来源:未知 作者:admin 点击:
4.1 综合评价的步骤 (1)建立评价指标体系 从节能减排效果、节能管理、节能技术进步等几个方面提出相应指标,建立了火电企业节能减排效果评价指标对标体系。 (2)用层次分析法确定指标权重 层次分析法是根据隶属关系把各因素排成从高至低的若干层次,最高层是目标层、最低

     4.1 综合评价的步骤


     (1)建立评价指标体系


     从节能减排效果、节能管理、节能技术进步等几个方面提出相应指标,建立了火电企业节能减排效果评价指标对标体系。


     (2)用层次分析法确定指标权重


     层次分析法是根据隶属关系把各因素排成从高至低的若干层次,最高层是目标层、最低层是方案或措施层,并建立相邻两层各元素之间的关系,根据决策者的判断、选择的偏好,对同一层中的与上层某因素有关的因素进行两两比较,通过技术上的处理和计算,得到相对的重要性,再按照各层次之间的递阶逻辑关系,最后求出最低层各因素对目标层的相对重要性的次序,以此作为决策的数量依据。多目标层次分析法的计算过程如下:


     1)建立递阶层次结构


     把问题进行分解组合,建立递阶层次机构,清楚地表明各层次之间的关系,这在指标体系的建立过程中已经完成。


     2)构造两两比较判断矩阵


     在建立递阶层次结构以后,上下两层之间元素的隶属关系就被确定了。假定上一层次的元素k U 作为标准,对下层次的元素1 2 , , ,p A A ... A 有支配关系。我们的目的是在准则k U 之下,按它们的相对重要性赋予1 2 , , ,p A A ... A 相应的权重。比较矩阵A中元素ij a 按表2原则进行选取:

 

    

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